Durante los últimos dos años, la Inteligencia Artificial ha dominado todos los titulares. Pero mientras observábamos los algoritmos, dejamos de mirar la caja registradora.
Referencias:
- McKinsey Global Institute. (2024). Los próximos grandes escenarios de competencia..
- McKinsey Global Institute (2025). Capturando los próximos grandes escenarios de competencia en diez gráficos..
El último informe de McKinsey, "Los próximos grandes escenarios de competencia", zanja el debate con datos concretos. Si bien la IA es transformadora, el verdadero rey de la economía global hasta 2040 no es un chatbot, sino... E-commerce.. Si estás obsesionado con la IA y descuidas tu canal de ventas, estás optimizando el motor de un coche sin ruedas.
Conclusiones prácticas
- Los datos reales: Los proyectos de comercio electrónico proyectan ingresos de hasta $20 billones, casi 5 veces más que el software de IA.
- La filosofía de la escalera infinita: Nuestra misión nace de los 3 ingredientes que crean estos monopolios (Mercado Infinito, Inversión Escalada, Cambio de Modelo).
- La estrategia: La IA es la herramienta (el “cómo”), pero el comercio electrónico es el negocio (el “qué”).
Bienvenido a “El Oráculo Estratégico” serie. Aquí es donde separamos la señal del ruido.
1. El elefante en la habitación: IA vs. Realidad
Si abres LinkedIn hoy, el 90% de las conversaciones son sobre IA. Y con razón: como escribí en mi artículo sobre la Hype de IA, Esta tecnología está redefiniendo nuestra forma de trabajar. Pero existe una diferencia crucial entre “transformar el trabajo” y “generar los ingresos del mundo”.”
McKinsey ha mapeado las 18 "Arenas" que dominarán la economía para 2040. Al poner las cifras sobre la mesa, la jerarquía cambia drásticamente:
- Software y servicios de inteligencia artificial: Se proyecta entre $1,5 y $4,6 billones.
- Comercio electrónico: Proyectado $14 a $20 billones.
Estamos hablando de una industria que es cuatro veces más grande que la IA en su escenario más optimista.
2. El ADN de Infinite Stair: Una profecía cumplida
Cuando fundamos esta agencia no elegimos el nombre Escalera infinita Por casualidad, pero por convicción. McKinsey identifica una "poción" de tres ingredientes que crean estos monopolios globales, y son literalmente nuestro ADN:
“Infinito” (Mercado Infinito)
McKinsey lo llama así “Gran mercado direccionable”.” Es necesario operar en sectores sin techo visible, afectando todos los aspectos del consumo humano diario.
“Escalera” (Inversión en Escalada)
McKinsey lo llama así “Inversiones escalatorias”.” Es la escalera sin fin; la capacidad de reinvertir constantemente en tecnología y logística para separar a los ganadores del resto.
El cambio (cambio radical del modelo de negocio)
Este es el ingrediente secreto. McKinsey explica que las Arenas nacen de una “Cambio radical en el modelo de negocio”.” No se trata de hacer lo mismo más rápido; se trata de cambiar. cómo Se entrega valor.
Por eso nuestra misión en Infinite Stair es ayudar a las empresas a realizar la transición hacia estos nuevos modelos de negocio. No somos una agencia de mantenimiento; somos artífices de esa transición. Ayudamos a las empresas a dar el salto del modelo tradicional al modelo Arena.
3. Síndrome del objeto brillante
El peligro estratégico de 2025 es la distracción. El informe clasifica la IA como una “Spin-off Arena” (derivado del software), mientras que el comercio electrónico es un “Arena continua” que se destaca por encima de todos los demás, superando incluso a los servicios en la nube ($3.4T) y a los vehículos eléctricos ($3.2T) combinados.
La lección es brutal: la IA es un facilitador crucial, sí. Pero el comercio electrónico es el campo donde se juega la partida.
4. Tu hoja de ruta: Serie “El Oráculo Estratégico”
Entonces, ¿cómo ejecutamos esta transición de modelo sin perdernos en el ruido?
Hemos diseñado esta serie para devolverte tu enfoque estratégico:
- Dónde crecer: Por qué Latinoamérica es el motor obligatorio que muchos ignoran al mirar Silicon Valley.
- Cómo competir: El “Estrategia de David” Utilizar la infraestructura de los gigantes sin ser aplastados.
- ¿Qué vender? El Oportunidad de $4 billones en comestibles, el gigante dormido del comercio electrónico.
Deja de mirar sólo la herramienta (IA) y empieza a mirar el edificio que estás construyendo (E-commerce).
