Últimos artículos de César

Ideas, observaciones y lecciones prácticas para construir mejores negocios digitales.

La experiencia respalda la perspectiva.

César Paternina ha dedicado casi dos décadas a trabajar en la intersección del comercio electrónico, la experiencia de usuario, la estrategia digital y las operaciones minoristas. Su trayectoria profesional incluye puestos de liderazgo en comercio electrónico, venta minorista omnicanal, UX, crecimiento y productos digitales en Latinoamérica y Estados Unidos.

Fundó Infinite Stair para ayudar a las empresas a comprender qué limita su crecimiento antes de decidir qué construir, cambiar u optimizar. Su trabajo conecta el comportamiento del cliente, la estrategia comercial, el diseño de la experiencia, la tecnología y la medición para mejorar la forma en que las empresas atraen, convierten y fidelizan clientes.

César está particularmente interesado en la relación entre la investigación y la ejecución: observar lo que realmente sucede, cuestionar las suposiciones, probar posibles explicaciones y convertir lo aprendido en decisiones y capacidades que puedan reutilizarse.

Experiencia profesional

César trabaja en el sector digital desde 2007, con experiencia en comercio electrónico, experiencia de usuario, estrategia omnicanal, marketing digital, crecimiento y desarrollo de productos. Su trayectoria profesional incluye experiencia en banca digital y UX, liderazgo en usabilidad en Homecenter/Sodimac, gestión omnicanal en Jamar, liderazgo en comercio electrónico en Toolstore/H. Ujueta, consultoría en crecimiento e innovación, y liderazgo en comercio electrónico directo al consumidor (DTC) para marcas estadounidenses. En estos puestos, ha trabajado en plataformas de comercio electrónico, recorrido del cliente, optimización de conversiones, estrategia de catálogo y merchandising, CRM, análisis, captación digital, experimentación y la conexión entre canales comerciales online y offline.

Me interesa la brecha entre lo que una empresa hace y lo que realmente aprende. Las empresas pueden lanzar campañas, rediseñar sitios web, implementar nuevas herramientas, abrir canales y aun así tener dificultades para comprender qué limita realmente su crecimiento. La actividad por sí sola no genera progreso. Mi enfoque consiste en partir de la realidad del negocio: clientes, comportamiento, datos, operaciones, canales y resultados comerciales. A partir de ahí, busco señales, cuestiono suposiciones, formulo hipótesis y exploro qué se puede probar o mejorar. Creo que una buena estrategia debe visibilizar la incertidumbre en lugar de ocultarla. La experiencia nos ayuda a formular mejores preguntas, pero la evidencia siempre debe ser capaz de cambiar nuestra perspectiva. El objetivo no es simplemente completar otro proyecto, sino dejar a la empresa con mejores decisiones, capacidades más sólidas y una base más sólida para cualquier desafío que deba afrontar en el futuro.