Convertir el interés por el producto en compras.

Según el alcance del proyecto, nuestro trabajo puede incluir consultoría, investigación de mercado, diseño UX/UI, comercialización, optimización de conversiones, desarrollo, análisis e integraciones. La propuesta detalla las capacidades y los entregables necesarios para su iniciativa.

Sí. Evaluamos si el problema requiere cambios en la navegación, la información del producto, el diseño, la funcionalidad u otras partes del funcionamiento. Recomendamos una reconstrucción cuando los requisitos lo justifican.

Sí. Un proyecto puede centrarse en una categoría, el descubrimiento de productos, las páginas de productos, el proceso de compra u otro tema específico. Acordamos la pregunta, los entregables, las responsabilidades de implementación y los criterios de evaluación.

Sí. Definimos las responsabilidades con las personas ya involucradas. Podemos brindar apoyo en la investigación y la priorización, implementar las mejoras acordadas o coordinar la ejecución con sus especialistas.

Sí, cuando los requisitos coinciden con las capacidades disponibles para el proyecto. Antes de comprometernos con la entrega, definimos el recorrido del cliente, el catálogo, el diseño, los requisitos técnicos, el alcance de la migración y las responsabilidades de lanzamiento.

El enfoque de evaluación depende de la pregunta y de la evidencia disponible. Podemos utilizar investigación de clientes, pruebas de usabilidad, observaciones de comportamiento y datos operativos. Explicamos qué puede determinar cada enfoque y cuáles son las limitaciones de sus conclusiones.

Acordamos objetivos, resultados y criterios de evaluación, en lugar de garantizar un porcentaje de aumento. Las ventas también dependen de los productos, los precios, el tráfico, la disponibilidad, la competencia y las condiciones del mercado.

No. Puede comenzar con una evaluación o un proyecto con un alcance definido. El soporte continuo es una opción cuando la empresa necesita investigación e implementación constantes.

Analizamos la situación, el resultado previsto, la evidencia disponible y los recursos para la implementación. La propuesta define los entregables, el cronograma, las responsabilidades y el precio. Las tarifas de la plataforma y otros costos de terceros se especifican por separado cuando corresponda.