Últimos artículos de César
Ideas, observaciones y lecciones prácticas para construir mejores negocios digitales.
- Experiencia del cliente · Artículo

Una transformación de crecimiento extraordinaria en el marketing por correo electrónico minorista
Una estrategia impulsada por UX, datos y ética para transformar el marketing por correo electrónico de una importante marca minorista (nombre reservado por confidencialidad).César Paternina · septiembre 28, 2025 · 10 min read - Inteligencia Artificial · Artículo

La prima de autenticidad: por qué la creatividad humana es el verdadero diferenciador en la era de la IA
La IA facilitó la producción de contenido, pero la monotonía es el nuevo enemigo. La creatividad humana, el pensamiento estratégico y los matices emocionales ya no son un extra. Son la ventaja.César Paternina · mayo 26, 2025 · 6 min read - Inteligencia Artificial · Artículo

Evolución del comercio minorista físico en la era del comercio electrónico: 2015-2025
Descubra cómo el comercio minorista físico evolucionó hasta convertirse en una capacidad estratégica entre 2015 y 2025. Desde la convergencia hasta el comercio experiencial y la inteligencia ambiental.César Paternina · mayo 16, 2025 · 12 min read - Inteligencia Artificial · Artículo

Por qué confiar únicamente en herramientas de investigación de IA como Deep Research pone en riesgo sus conocimientos empresariales
Muchas empresas confían demasiado en lo que pueden ofrecer herramientas de IA como Deep Research. Este artículo revela por qué la opinión experta, y no la automatización, es la verdadera ventaja competitiva en UX, estrategia e investigación de mercados.César Paternina · mayo 9, 2025 · 7 min read - Inteligencia Artificial · Artículo

Diseñando una IA que enseñe sin reemplazar el pensamiento
¿Puede la IA ayudar a los estudiantes a aprender sin reemplazar el pensamiento? Explora el andamiaje, la autonomía y la ética del diseño en la educación impulsada por IA.César Paternina · mayo 9, 2025 · 16 min read - Herramientas de análisis · Artículo

Mayor velocidad significa más conversiones: la regla de oro del comercio electrónico. Sigue siendo importante en 2025.
Las tiendas de comercio electrónico más rápidas generan más conversiones. Descubre por qué la velocidad es la palanca de crecimiento más ignorada en 2025 y cómo mejorarla.César Paternina · mayo 1, 2025 · 9 min read
La experiencia respalda la perspectiva.
César Paternina ha dedicado casi dos décadas a trabajar en la intersección del comercio electrónico, la experiencia de usuario, la estrategia digital y las operaciones minoristas. Su trayectoria profesional incluye puestos de liderazgo en comercio electrónico, venta minorista omnicanal, UX, crecimiento y productos digitales en Latinoamérica y Estados Unidos.
Fundó Infinite Stair para ayudar a las empresas a comprender qué limita su crecimiento antes de decidir qué construir, cambiar u optimizar. Su trabajo conecta el comportamiento del cliente, la estrategia comercial, el diseño de la experiencia, la tecnología y la medición para mejorar la forma en que las empresas atraen, convierten y fidelizan clientes.
César está particularmente interesado en la relación entre la investigación y la ejecución: observar lo que realmente sucede, cuestionar las suposiciones, probar posibles explicaciones y convertir lo aprendido en decisiones y capacidades que puedan reutilizarse.
Experiencia profesional
César trabaja en el sector digital desde 2007, con experiencia en comercio electrónico, experiencia de usuario, estrategia omnicanal, marketing digital, crecimiento y desarrollo de productos. Su trayectoria profesional incluye experiencia en banca digital y UX, liderazgo en usabilidad en Homecenter/Sodimac, gestión omnicanal en Jamar, liderazgo en comercio electrónico en Toolstore/H. Ujueta, consultoría en crecimiento e innovación, y liderazgo en comercio electrónico directo al consumidor (DTC) para marcas estadounidenses. En estos puestos, ha trabajado en plataformas de comercio electrónico, recorrido del cliente, optimización de conversiones, estrategia de catálogo y merchandising, CRM, análisis, captación digital, experimentación y la conexión entre canales comerciales online y offline.
Me interesa la brecha entre lo que una empresa hace y lo que realmente aprende. Las empresas pueden lanzar campañas, rediseñar sitios web, implementar nuevas herramientas, abrir canales y aun así tener dificultades para comprender qué limita realmente su crecimiento. La actividad por sí sola no genera progreso. Mi enfoque consiste en partir de la realidad del negocio: clientes, comportamiento, datos, operaciones, canales y resultados comerciales. A partir de ahí, busco señales, cuestiono suposiciones, formulo hipótesis y exploro qué se puede probar o mejorar. Creo que una buena estrategia debe visibilizar la incertidumbre en lugar de ocultarla. La experiencia nos ayuda a formular mejores preguntas, pero la evidencia siempre debe ser capaz de cambiar nuestra perspectiva. El objetivo no es simplemente completar otro proyecto, sino dejar a la empresa con mejores decisiones, capacidades más sólidas y una base más sólida para cualquier desafío que deba afrontar en el futuro.
